El Proceso de Competencia Comunitaria ante la Vida (PCCV/CLCP) ha sido introducido en más de 60 países con sólidos resultados confirmados por las siguientes evaluaciones externas independientes.
Uso del enfoque SALT para aumentar la aceptación de la vacuna contra la Polio en comunidades religiosas de la Provincia de Katanga, en la República Democrática del Congo (CDC, Report on the Global Immunization Division Research Program, 2011–2013)
Objectivo e impacto: Aumento de la aceptación de la vacunación entre determinados grupos religiosos de la Provincia de Katanga en la República Democrática del Congo (RDC) con una larga historia de rechazo a la vacunación, utilizando para ello una estrategia innovadora de comunicación comunitaria (SALT – Stimulate, Appreciate, Listen/Learn, and Transfer) reconocida como buena práctica por el Programa Conjunto sobre VIH/sida de Naciones Unidas. El objetivo de este proyecto, con apoyo de UNICEF-DRC, CDC y RDC Compétence, una organización no gubernamental congoleña (que es además la organización implementadora), se centra en lograr un cambio de la aceptación de la vacuna de la polio con el fin de obtener una mayor inmunidad de la población y una interrupción sostenida de la circulación del virus de la polio.
Situación y resultados: Se inició la implementación a mediados de 2012, y a finales de 2013 un grupo de científicos sociales independientes de universidades de RDC y Bélgica revisaron el proyecto como parte de una revisión más amplia de todos los proyectos de movilización social que se realizaron en la Provincia de Katanga durante ese mismo periodo de 18 meses. El equipo evaluador concluyó que el Enfoque SALT fue adecuado al objetivo de cambio de actitudes y conductas para la aceptación de la vacunación, pero también llegaron a la conclusión de que una mayor duración podría garantizar que esos cambios se adopten a largo plazo y que las nuevas actitudes se transfieran a otras comunidades vecinas que no se encuentren directamente implicadas en el proyecto. El equipo revisor recomendó una implementación futura durante cinco años."
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Para leer este resumen de la publicación original de los CDC, vean la página 11 del documento en PDF que pueden descargar haciendo click en el siguiente enlace:
Evaluación Económica del Proceso de Competencia frente al sida en Tailandia (ACP en sus siglas en inglés)(2011)
Esta evaluación demuestra que: Bajo las condiciones establecidas para este estudio y comparando costes y resultados de ACP utilizando diferentes escenarios, se encuentra que es probable que ACP se coste efectivo en Tailandia cuando se compara con otros programas de prevención del VIH incluidos en la revisión sistemática. ACP ahora un QUALY al utilizar recursos valorados en menos de un PIB per capita (aproximadamente 140.000 Baht), que es un marcador coste-eficacia definido por la National Health Security Office que dirige el programa de prevención del VIH en Tailandia. Además, este estudio sugiere que cuanto mayor es el número de personas incluidas en el ACP, mayor es su índice de coste-eficacia ya que no sólo previene la infección por VIH en la población sino que también mejora la capacidad individual, lo que revierte en un aumento de la calidad de vida de las personas.
Para leer el informe completo:
La evaluación de ONUSIDA de la Competencia frente al sida (June 2005)
Esta evaluación concluye que “entre el 83 y el 87% [de usuarios del Proceso de Competencia frente al sida] muestran satisfacción y confianza en que el programa consigue tener impacto en sus comunidades."
"El índice coste-eficacia-efectividad varía entre 0,10 y 2 USD por persona incluida (>1 millón). La relación costes/alcance puede volverse despreciable a medida que los métodos y el conocimiento del Programa de Competencia frente al sida se extienden en las comunidades. Los Costes por Usuario satisfecho capaz de expandir el proceso pueden varían en la actualidad entre 1 y 4,5 USD."
"El índice coste-eficacia-efectividad varía entre 0,10 y 2 USD por persona incluida (>1 millón). La relación costes/alcance puede volverse despreciable a medida que los métodos y el conocimiento del Programa de Competencia frente al sida se extienden en las comunidades. Los Costes por Usuario satisfecho capaz de expandir el proceso pueden varían en la actualidad entre 1 y 4,5 USD."
Para leer la evaluación:
The Roll Back Malaria/PATH evaluation of Malaria Competence in 9 African countries (2009)
This evaluation concludes that “the Malaria Competence process is very likely to foster a strong sense of community ownership. The self-assessment process led to a surge in community-led initiatives to create greater community awareness around malaria. It can be used for monitoring and evaluation, particularly when the assessments are documented and repeated on a regular basis. The National Malaria Control Programme in The Gambia believes that the Malaria Competence approach is instrumental in building sustainable community responses to malaria control.”
Lean el informe completo en el enlace siguiente:
Evaluación cualitativa del Grupo de acción sobre Respuestas locales al VIH en India (2008, iniciativa del ONUSIDA)
Esta evaluación mostró el impacto de la facilitación de la Competencia frente al sida. Las respuestas locales fueron facilitadas por Samraksha en Raichur y la Red Salvation Army Community Health Action Network (CHAN) en Aizawl. El estudio concluyó que: “El estigma y la discriminación disminuyen debido a una mayor claridad sobre la naturaleza de la epidemia y una mayor reflexión sobre los diferentes factores determinantes de la misma. El enfoque es una estrategia viable que puede implementarse dentro de las intervenciones existentes con el fin de promover una respuesta más sostenible que pueda responder a las necesidades de una epidemia variada, que crece y se va generalizando.”
Lean la evaluación en el enlace siguiente:
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Evaluación de OMS-UNICEF del la Competencia frente al sida en Papúa Nueva Guinea (2009)
Esta evaluación concluye: “El Proceso de Competencia frente al sida es un enfoque eficaz en la lucha contra el VIH/sida a través del empoderamiento local y debería continuar y ampliarse. Responde a las necesidades locales y su apoyo consistente derivó en acciones locales. Debido a su bajo coste aunque a menudo intensa necesidad de recursos humanos, el resultado ha sido considerable: sensibilización, empoderamiento, planes y acciones relativas tanto al VIH/sida como a temas sociales, entre otros.”